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Beratung

In einem sich stets verändernden industriellen Umfeld gewinnt die Aussenansicht und die Analyse gegenüber der internen Routine punktuell eine besondere Bedeutung. Mit der Entwicklung, Führung, Begleitung und Betreuung technischer, organisatorischer und/oder personeller Veränderungsprozesse werden Impulse gesetzt.

Wir leisten Unterstützung für
• Strategie- und Konzeptentwicklung
• Aufbau und (interimistische) Führung spezieller Projekt- und Entwicklungsteams
• Prozessentwicklung und Prozessoptimierung



Integriertes Turn-Around-Management

Im Bedarfsfall unterstützen wir Turn-Around-Prozesse und -Restrukturierungen. Ausgehend von einer eingehenden wirtschaftlich-technischen Analyse und Bewertung der Situation und führen und/oder begleiten wir die Realisierung der Konzepte bis zur nachhaltigen Sicherstellung der Unternehmensexistenz.


Wir leisten Unterstützung für
• Erstellung von Rentabilitätsanalysen
• Bewertung der aktuellen Wettbewerbssituation
• Entwicklung von aktuellen Potentialen und neuen Marktchancen
• Aufzeigen von Sanierungsszenarien
• Interims-Management











 
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